贯彻落实国企改革三年行动 持续深入推进“四方八能”机制建设--三峡渔业开展江津正州养殖公司经理竞职演讲

   2022年6月9日，三峡渔业公司本着公开竞聘、择优聘任，尊重知识、尊重人才的原则，在公司范围内开展了江津正州公司经理人选竞职演讲。3名中层管理人员参与了此次竞聘，公司领导班子成员、中层管理人员及本部全体员工参加了会议。本次竞聘演讲活动，竞聘者从个人履历、竞争优势及工作设想等方面做了用心、用情的讲述，并较好回答了公司领导的现场提问，总体思路清晰、实在、细致，与会全体人员对竞聘者进行民主测评推荐。通过本次活动推进了公司“三项制度”改革，着力建设了一支用心做事、务实创新、个人有压力、整体有动力、工作有活力的干部队伍，为江津正州循环水生态渔业养殖新项目和公司升级发展统筹提供了人才储备。

   江津正州循环水生态渔业养殖项目的建设是公司落实市委第五轮第六轮巡视集团整改要求的重大举措，是公司升级转型、实现“水产品综合性供应商”战略目标的重要支撑。该项目主要进行智能化、工业化、绿色化的商品鱼生产，实现高密度商品鱼养殖获得规模化、集约化效益，在公司实施重大项目的关键时期，通过择优选聘江津正州养殖公司经理，既是贯彻落实国企改革三年行动的要求，也有利于集智聚力、众志成城推进和实施项目建设和运营。同时也是对更好实现人岗相适、人尽其才的市场化选人用人机制的一次科学探索。

   最后，公司党委书记、董事长、总经理汪开益同志作总结讲话。他指出，此次公开竞聘是干部管理机制的延续和创新，大家积极参加，建言献策，主动挑战自我、奉献自己、展现自我，体现了大家对公司新项目发展的关注，公司非常鼓励全体员工特别是年轻同志踊跃参与；同时对选聘江津正州养殖公司经理作为一把手工作提出了意见，一是善于抓关键，抓重点；二是抓团队建设，带好队伍；三是按照管理五大基本职能，围绕计划、组织、指挥、协调和控制抓好基础管理；四是持续学习专业知识和管理知识，提升工作能力。